ES・体験談を探す

選考概要

企業選びの基準と併願企業

企業選びの基準は、「社会や企業に対して変革をもたらせるか」「当事者として実行フェ...

他社と比較した際の企業の魅力

戦略立案にとどまらず、M&Aや再生の実行フェーズまで深く関与できる点が最大の魅力...

職種分類の有無と選考形式

特に分かれていなかった。途中でどこの部署に興味があるか聞かれることはあったが、そ...

配属希望確認の有無とタイミング

選考の中で明確な配属希望の確認はなかったが、面接において志望領域（M&A・戦略）...

ポートフォリオ（自己紹介資料）の提出の有無と内容

ポートフォリオの提出はなかった。主にESおよび面接での口頭説明を通じて、自身の経...

受験した選考ステップ

・会社説明会 ・エントリーシート提出 ・WEBテスト ・グループディスカッション...

企業選考に向けた準備

・業界研究（FAS、M&A市場、直近の事例） →面接の中で問われることがあるので...

事前にやっておけばよかったと思うこと

実際のM&A事例について、より具体的に理解を深めておくべきであったと感じている。...

後輩へのメッセージ・アドバイス

FASの選考では、「なぜM&Aか」「なぜその企業か」を論理的に説明できることに加...

参加したイベント

イベント名

実施時期

時間

内容

注意した点・感想

この会社説明会に出席しないとESを提出できない参加必須のイベントとなっていたので...

WEBテスト/筆記試験

テスト方法

実施時期

実施場所

試験時間

形式

対策方法

結果通知時期および結果通知方法

グループディスカッション

実施時期

面接時間

面接会場

面接官の人数

学生の人数

会場到着から選考終了までの流れ

グループディスカッションのテーマ・お題

グループディスカッションの手順

・資料（約10〜12ページ）配布 →役職を決めた後、資料についても担当箇所を決め...

グループディスカッションが始まる前のアイスブレイクの有無

プレゼンの有無

選考官からの質疑応答の有無

選考官からのフィードバックの有無

雰囲気

全体的に落ち着いた雰囲気であったが、短時間で意思決定を求められるため、議論はスピ...

注意した点・感想

短時間で多くの情報を処理する必要があったため、全体像を素早く把握し、重要な論点に...

結果通知時期および結果通知方法

二次選考

面接名

実施時期

面接時間

面接会場

面接官の人数

面接官の特徴

学生の人数

会場到着から選考終了までの流れ

質問内容

・自己紹介 ・志望動機（Why M&A、Why FAS、Why当社） ・志望動機...

雰囲気

前半の座談会は非常に和やかであったが、面接は一転して深掘りが鋭く、思考力や知識を...

注意した点・感想

志望動機を論理的に一貫して説明することを意識した。また、M&A事例に関する質問で...

選考中に直面した困りごと

M&Aに関する具体的な事例について深く問われた際、十分な知識や自分なりの見解を持...

結果通知時期および結果通知方法

最終選考

面接名

実施時期

面接時間

面接会場

面接官の人数

面接官の特徴

学生の人数

会場到着から選考終了までの流れ

受付後、面接室に案内される。面接官との自己紹介の後、研究内容の説明および深掘りが...

質問内容

・自己紹介 ・研究内容の説明 ・研究の背景 ・なぜその研究に取り組んでいるのか ...

雰囲気

穏やかで落ち着いた雰囲気であったが、研究内容に対する深掘りは非常に鋭く、専門性や...

注意した点・感想

研究内容を専門外の相手にも伝わるよう、背景→課題→解決手法の順で構造的に説明する...

選考中に直面した困りごと

研究内容について長時間深掘りされるため、その場で論理的に整理して回答する力が求め...

結果通知時期および結果通知方法

内定後

内定時期

承諾検討期間

承諾/辞退およびその理由

承諾/辞退理由の詳細

内定後の課題の有無

内定後の拘束、研修など

内定者の数

自分以外の内定者の所属大学

自分以外の内定者の属性

職種・配属の希望反映状況

選考を通じて得られた良かった点

M&Aや企業再生においては、単なる戦略立案ではなく、財務・会計の観点を踏まえた実...

選考に要した全期間